关于外卖大战留下的“红利”，以下几个关键信息值得重点关注。本文结合最新行业数据和专家观点，为您系统梳理核心要点。
首先，即便是头部文旅企业也难独善其身。作为“文旅+地产”模式的开创者，拥有欢乐谷的华侨城从2022年起四年持续亏损累计近300亿元。拥有大唐芙蓉园、大明宫、大唐不夜城等知名景点的曲江文旅，同样陷在亏损之中。
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其次，三是大规模设备更新和消费品以旧换新政策加力扩围。进一步细化“两新”政策体系，出台17个领域设备更新实施细则和8个领域消费品以旧换新实施方案。支持大规模设备更新资金规模增加至2000亿元，带动相关项目投资超过1万亿元，推动全国设备工器具购置投资增长11.8%。支持消费品以旧换新资金规模增加至3000亿元，超过3.6亿人次申领消费品以旧换新补贴，带动相关商品销售额超过2.6万亿元，推动限额以上单位家用电器和音像器材类、文化办公用品类、通讯器材类、家具类商品零售额分别增长11.0%、17.3%、20.9%、14.6%。（见专栏2）
据统计数据显示，相关领域的市场规模已达到了新的历史高点，年复合增长率保持在两位数水平。
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第三，除了毛利率下滑，大幅增加的营销投入也进一步压缩了利润空间。
此外，坚持积极稳妥、分类推进，统筹深化户籍制度改革和常住地提供基本公共服务。完善超大特大城市积分落户政策，全面设立街道或社区公共户口，拓宽稳定就业居住的农业转移人口落户渠道。探索建立全国统一的人口管理制度，逐步实现由常住地登记户口。稳步提高农民工参加城镇职工社会保险比例，推动更多城市将符合条件的未落户常住人口纳入公租房保障范围。因地制宜放宽在流入地参加中考报名条件，推进符合条件的随迁子女连续接受基础教育。进一步健全“人地钱”挂钩机制。保障进城落户农民合法土地权益，依法维护进城落户农民的土地承包权、宅基地使用权、集体收益分配权，探索建立自愿有偿退出的办法。，详情可参考搜狗输入法AI时代
最后，当时外界普遍认为，除了大环境的变化，亏损也是重要原因。招股书显示：2018年至2020年，哈啰的年营收虽然从21亿增长到60亿，但累计净亏损接近50亿元。
另外值得一提的是，与之形成鲜明对比的是，公司预计利润将大跌。2025年，其预计实现归母净利润10.05亿元-12.54亿元，同比下滑69%-75%；扣除非经常性损益后的净利润（以下简称“扣非净利润”）1.54亿元至2.31亿元，同比骤降91%至94%。
随着外卖大战留下的“红利”领域的不断深化发展，我们有理由相信，未来将涌现出更多创新成果和发展机遇。感谢您的阅读，欢迎持续关注后续报道。